¿Formas parte del personal asignado a la Dirección de Emergencias, o eres integrante de la sala de crisis en el Plan de Emergencia?
Si formas parte del personal asignado a la dirección de Emergencias, o eres integrante de la sala de crisis en el Plan de Emergencia, esta formación puede interesarte.
No es un curso únicamente para personal de Emergencias o mandos de Intervención en Emergencias.
Esta formación está dirigida a resolver la complejidad que entraña la gestión de sistemas de mando y control de una forma eficaz durante una emergencia en el seno de una empresa de riesgo.
Surge la necesidad de integrar en la organización las diferentes disciplinas que se ven afectadas en un sistema abierto y de continua interacción como es la gestión de una pre-crisis, una crisis y una post-crisis, aunque se disponga de documentos de ayuda y dirección de resolución de situaciones con incidentes. La respuesta a estos incidentes, no solamente se refiere a una estructura directa de acción-reacción sobre el lugar concreto del mismo. La estructura organizativa es de mayor ámbito, pues puede afectar de modo indirecto, tangible o intangible a otros escalones de la organización o del entorno inmediato.
Las conclusiones de la respuesta a incidentes, en muchas ocasiones, nos generan la incertidumbre de nunca estar suficientemente preparados para responder ante la complejidad de una emergencia.
El camino más cercano a esta solución es disponer de una metodología proactiva sobre la descentralización de las decisiones, basada en la implantación de estrategias variables mediante un proceso de síntesis reflexiva. Es por tanto, integrar relaciones no lineales y multidireccionales en la toma de decisiones y el seguimiento de las acciones tomadas.
Un director de una emergencia debe cumplir unos requisitos que se establecen de forma general, pero es necesario dotarlo de herramientas y metodología para ejecutar con mayor acierto la gestión de una emergencia y saber administrar los recursos disponibles de una forma eficaz y eficiente.
Además, debe ser capaz de captar toda la información posible del siniestro, identificar posibles evoluciones de la emergencia y adelantarse a esta posibilidad.
¿Cómo intentamos conseguirlo en nuestras formaciones?
- Integrando un sistema de mando y control estratégico que permita entender las decisiones operativas que se están desarrollando, mediante un sistema de gestión de multiequipos capaz de adaptarse a la naturaleza de la crisis a gestionar.
- Entendiendo el funcionamiento de un Puesto de Mando Avanzado, de carácter operacional, utilizando un lenguaje común en ambas direcciones.
- Diferenciando los niveles de decisión táctico, operacional y estratégico.
- Gestionando la información pública e interna y convirtiéndola en información inteligente de emergencias.
- Configurando un modelo de gestión de crisis, mediante la asignación de tareas y funciones de los componentes del equipo de coordinación de modo transversal.
- Coordinando la entrega del mando.
- Aplicando las herramientas gráficas al sistema de mando y control estratégico.
- Utilizando todas las herramientas posibles que nos ayuden a conseguir la síntesis reflexiva necesaria para la buena toma de decisiones.
Además, la formación compagina los contenidos teóricos de la gestión de una emergencia, con la puesta en práctica en los simuladores industriales del centro de Formación y un staff de animación y desarrollo de los distintos condicionantes inherentes en una emergencia. Esta formación permite a través de método comparativo, ofrecer recursos de simulaciones de ámbito diferente.